曹國偉:為人民不為人民幣服務 新浪微博想開了


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    做一個企業到底是社會效益重要還是盈利能力重要?在新浪CEO曹國偉看來,社會效益是企業之本,而盈利能力是企業之道,“微博的社會價值很大,遠超過它目前的商業價值,這是我能感受到的成就感?!幣的諶聳糠治?,這也許可以理解為曹國偉在面對微博盈利困境時所展現的自我安慰。

    在新浪微博剛剛推出的時候,曾經流傳著這樣一個段子:你的粉絲,超過一千,就是一本內刊;超過一萬,就好像十本雜志,超過百萬,就是人民日報,超過一億,就是CCTV了。然而在經歷了初期的狂熱以后,很多人開始變得冷靜和理性,對于新浪微博來說,如何盈利卻也一直是所面臨的一個困局。

    為了盈利,新浪也進行了各種探索。今年3月,新浪微博悄然上線微博閱讀數指標,用戶可以看到自己微博的閱讀數量了,對新浪來說,此舉終于讓微博的展現有了量化的可能,不過對一些用戶來說,這只是一個“數字治愈”的功能而已。更早前,新浪微博還對廣為用戶詬病的草根大號進行了殺粉、屏蔽外鏈、以內容抄襲為由限制發言等措施,以限制此類賬號的發展,并順勢推出了自己的新廣告系統。

    然而這些舉措能否使坐擁5億注冊用戶資源的新浪微博盈利,仍是一個待解的迷局。

以下為曹國偉接受《時尚先生》采訪的節?。?/STRONG>

    ESQ:對于您而言,商業的意義是什么?

    曹國偉:通過優勝劣汰產生更好的產品和服務,滿足人們不斷變化的需求,提升生活品質。

    ESQ:您為何選擇成為一名商人?

    曹國偉:應該說是一種被選擇。也許有點基因,所以還能勝任。

    ESQ:在您的人生經歷和商業生涯中,您得到的最有價值的建議是什么,可以跟我們分享下嗎?

    曹國偉:要為人民服務,不要為人民幣服務。

    ESQ:您認為對于當代中國而言,商業的價值和意義是什么?

    曹國偉:促進創新,提升資源的使用效率和經濟效率。

    ESQ:什么事情會讓您覺得有成就感?可以舉一個例子嗎?

    曹國偉:所做的工作和努力能對他人或社會產生價值。比如說微博的社會價值很大,遠超過它目前的商業價值,這是我能感受到的成就感。

    ESQ:最近讓您考慮最多的問題是什么?

    曹國偉:最近常思考的一個問題是,做一個企業到底是社會效益重要還是盈利能力重要?也許社會效益是企業之本,而盈利能力是企業之道,兩者不可或缺。


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